只要有人,就要穿鞋,而且隨著生活水平的不斷提高,對鞋的要求也會越來越高;中國是一個人口大國,制鞋業是一個解決就業的重要產業,各級政府對制鞋業的發展也都非常重視,而且中國制鞋業在國際上的影響力也在日益擴大,因此,決不能因為本行業盈利水平低而輕易放棄。
對于鞋企來說,“轉型升級”主要應該是指產品檔次的提升,制造能力的提升,管理水平的提升,而不應該是簡單的“轉產”。要實施制鞋產業的升級,企業要在推進機制創新、優化產業鏈上下工夫,要以品牌為核心,以提升管理水平為抓手,以節能降耗增效為目標,顧及相關方利益,與上下游廠商結成戰略聯盟,整合各方優勢資源,實現合作共贏、共同發展。
轉型升級的誤區??v觀當前中國鞋業,“轉型升級”已成時尚,但如何轉,轉向哪里,每個企業做法不盡相同。一些鞋企或因企業經營大獲成功、或因主業經營遇到瓶頸,耐不住寂寞、耐不住誘惑,將主業資金盲目抽出,啟動多元化,投入一些“看起來很美”、自己卻并不熟知的行業。結果,要么因為不知水性深淺嗆水或溺水,要么因為受到宏觀調控而流產或夭折,最終使多元化餡餅變成陷阱。
在傳統制鞋產業成功實現轉型升級的過程中,溫州不乏鮮活的案例。溫州是全國三大產鞋基地之一,在全行業中擁有出口商品免驗3家,中國出口名牌3個、中國名牌產品7個,中國馳名商標79枚,中國真皮領先鞋王4家。今后很長一段時間,制鞋業仍然會是溫州經濟的一大支柱產業。溫州制鞋企業只要抓緊做好轉型升級,提高產品附加值,擁有更多的自主知識產權,逐步扭轉技術含量低、附加值低的不利局面,在國際國內大環境下實現順利突圍、健康發展完全是可能的。